2017年1月14日-15日，以“飞跃巅峰、创赢未来”为主题的威斯特销售群英会在北京隆重举行。为期两天的时间里，来自总部、省及分公司的销售精英齐聚北京，用分享、团结、创造为自己奉献了一场印象深刻、受益匪浅、感触颇多的盛会！
在群英会召开伊始，威斯特中国首席执行官罗东先生发表了热情洋溢的讲话。他首先肯定了威斯特中国2016年的工作成果，感谢所有销售团队的拼搏与努力。
接着，罗总从宏观经济、行业发展的层面上简单剖析了我们所面临的现状与前景，同时也分享了公司的未来战略，并对2017工作提出了希望，鼓励和期待大家在2017年取得更好的成绩，为实现公司发展目标共同努力。
在罗总讲话之后，整机销售运营部总经理郑国祥先生从整机销售层面上对2016年的工作进行了总结，又将公司发展战略在整机销售版块进行了具化，提出了2017年的具体目标，统一了大家的思想与认识。
紧接着，市场部总经理高扬先生颁布了2017的销售激励政策，进一步鼓舞了所有销售团队和人员的积极性。
随后，群英会便进入了为期一天半的培训环节，现场将销售团队打散原有编制，跨省、部门与分工编为十个组，分培训项目打分，营造积极向上、比学赶超的竞争机制。来自卡特彼勒产品组、卡特融 资、智能施工、动力系统等方面的专家与领导对全体销售员进行了产品与技术培训。
来自四个省的省总经理于连国先生、张炤先生、时晓非先生和王涛先生也从销售技巧、流程、方法论等方面和大家进行了分享与探讨。各省的优秀销售员代表还以不同主题与大家进行了经验分享。培训的高潮，是在第二天上午进行的销售奥林匹克大赛环节。由销售运营总经理郑国祥与HR培训部主管张婤 共同主导进行的大赛，由分组讨论、展示、挑战与支援等环节组成，每组自定相关产品，总结卖点，接受挑战与支援，用互动与对抗加深了对产品的认知，实现了销售技巧和知识的互补。
培训接近尾声，威斯特中国首席运营官王岚女士对一天半的培训进行了总结，她用了7个关键词，将本次培训要点及2017年目标进行了简明扼要的回顾与重申，为全体再次明确了方向。
15日下午，特别安排团建活动上演，通过破冰、风采展示以及团队项目等环节，大家挑战了自我，发掘了无穷的潜力。
尤其是团队项目的完成过程中，大家分工协作，各展神技能、神创意，从最初的困惑、怀疑和担 忧，到通过集思广益、头脑风暴取得一致意见，再到一步步脚踏实地地实施，准确对接直至最后完美实现，最后一刻的成功的喜悦与自豪，让大家不由自主地升起对自己和团队的信任与自豪！
解放思维、挣脱模式束缚、团结协作、共铸辉煌这是团建的目的，也是实现2017新目标的新途径。
已经过去的2016年给威斯特人留下了难忘的回忆，在2016年严峻的市场形势下，威斯特人迎难而 上，在逆境中取得了惊人的成绩，背后的辛酸、汗水与付出想必只有自己知道！惊人的成绩背后离不开管理层的正确领导，离不开销售团队的辛苦付出，更离不开威斯特人惯有的坚韧意志和求发展的进步思想！
让我们忘记2016骄人的成绩，因为它属于过去，已经成为我们前进征程中的一座丰碑！
让我们开启2017未知的征程，因为它属于未来，未知意味着更多的可能！让我们共同展望2017，期 待威斯特人刷新2016的成绩，为2017再立新高峰加油！
在15日当晚的宴会上，还举行了2016年度优秀销售员、分公司、杰出贡献奖等奖项的颁奖仪式，为 两天的群英会画上了圆满的句号。人力资源部总经理余玲女士、动力部总经理刘晓斌先生、大客户部总经理郭启仲先生、二手设备及租赁部总经理朱德仁先生、信贷部经理杨苗苗女士等其他部门领导以也参 与了此次盛会。
